張雅琦:26歲的養(yǎng)老院院長

帶領(lǐng)老人做手工

□本報記者 蘆瑞瑞 本報通訊員 李克強

起點是一名體育特長生,經(jīng)過“三級跳”,落地成為一名養(yǎng)老院院長。

張雅琦今年26歲,曾獲全國大學生運動會跳遠比賽第4名。2017年,考入德州職業(yè)技術(shù)學院養(yǎng)老服務(wù)與管理專業(yè),兩度獲得國家勵志獎學金,還代表學校多次斬獲跳遠比賽省市級獎項。畢業(yè)3年后,從一名普通護理員成長為養(yǎng)老院院長。

起跳:踏進養(yǎng)老行業(yè)

“踏進養(yǎng)老院那一刻,緊張與忙碌席卷而來?!?020年,張雅琦到北京優(yōu)護萬家養(yǎng)老服務(wù)有限公司實習,輪轉(zhuǎn)的第一個崗位是護理一線,負責為失能老人提供日常照料、康復(fù)訓練及心理慰藉。

這里的每一天都要爭分奪秒。早晨5點至8點半,安排十多位老人起床洗漱,為他們更換尿不濕、護理面部。接著,把有需要的老人推到食堂就餐,再為無法自理的老人喂飯;上午和下午,組織能自理的老人開展文娛活動,為不能自理的老人做康復(fù)訓練、洗澡、洗頭;下午5點安排晚餐,結(jié)束后送回房間,為他們洗臉、洗腳、剪指甲等。老人就寢后,和夜班工作人員交接。第二天凌晨兩三點,老人陸續(xù)睡醒,鈴聲接連響起,直至5點,新的一天開始。張雅琦談到,照顧老人最重要的是有耐心。她負責的老人中,有一位80多歲的帕金森病患者。每次給她喂飯,100到150毫升的糊狀食物,需要喂一個多小時,食物中間要加熱兩三次。陪她出去散步,幾米遠的距離,她推著小車要走半個多小時。

實習時,張雅琦經(jīng)歷了從護理一線、藥房管理到護士跟班的完整體驗,培養(yǎng)了極強的耐心耐力,掌握了失能老人護理、藥學知識及智能養(yǎng)老設(shè)備運用等多項技能。學會了如何在高壓下保持冷靜、如何與老人建立信任以及如何與團隊協(xié)作共進。

跨步:成為全面手

2020年7月,張雅琦回到家鄉(xiāng),就職于北京優(yōu)護萬家養(yǎng)老服務(wù)有限公司德州分公司。因為入住老人相對較少,工作強度降低,她一度不太適應(yīng)。

張雅琦定下年度目標:除了做好護理工作,還要學習如何與家屬溝通、做好企業(yè)外宣等工作,成為“全面手”。就這樣,她又開始滿負荷運轉(zhuǎn)。

“我發(fā)現(xiàn)部分老人對護理人員的溝通方式不滿,與院長商討后,組織了一次溝通技巧培訓。通過模擬演練和案例分析,大家的溝通能力和服務(wù)意識明顯提升。”張雅琦介紹,安撫好老人情緒,還要與老人家屬保持密切聯(lián)系。她們建立了家屬微信群,定期發(fā)布老人在院內(nèi)的生活照片、健康報告及活動動態(tài)。有一次,一位老人突發(fā)腦溢血,家屬無法第一時間趕到,張雅琦將老人送到醫(yī)院,及時得到救治。送醫(yī)過程中,她實時和老人家屬溝通病情和治療進展,贏得感激和信任。

張雅琦協(xié)助院長設(shè)計推出宣傳冊,吸引多位客戶咨詢?nèi)胱?;定期組織服務(wù)質(zhì)量評估會,針對老人反映的食宿等問題,與團隊溝通,制定個性化解決方案;面對停電等突發(fā)事件,按照緊急預(yù)案把老人安全疏散到安全區(qū)域,事后協(xié)助院長“復(fù)盤”,改進應(yīng)急預(yù)案……

這一年,張雅琦像海綿一樣,不斷吸收“養(yǎng)分”。用她的話說:“真的很累,幾乎達到了身體的極限,但能夠‘拔節(jié)生長’,一切都值得?!?/p>

跳躍:晉升院長獨當一面

與祥眾養(yǎng)老結(jié)緣,源于一次培訓。

當時,張雅琦坐在培訓教室第一排的中間位置。老師示意她上臺演示如何協(xié)助老人進行輪椅轉(zhuǎn)運,她嫻熟流暢的動作,贏得滿堂掌聲。

有一位學員是祥眾養(yǎng)老夏津分公司院長,她的掌聲格外熱烈。培訓過程中,她一直關(guān)注張雅琦,經(jīng)常約她吃飯、探討業(yè)務(wù)。培訓結(jié)束后的幾個月里“三顧茅廬”,邀請她到即將開業(yè)的平原分公司工作。最終,張雅琦被更廣闊的職業(yè)遠景打動。2021年7月,加入山東祥眾養(yǎng)老服務(wù)有限公司平原分公司。

院里新來的護理主任是個小姑娘,大家起初不以為意,叫她“小張”。可沒過多久,張雅琦展現(xiàn)出的專業(yè)、真誠和領(lǐng)導(dǎo)力,讓大家心服口服。

祥眾養(yǎng)老主要收養(yǎng)的是特困人員,服務(wù)不周容易引發(fā)矛盾。有一回,看到護理人員為臥床老人更換尿不濕,動作費時費力,老人還不舒服。到了下一個房間,她指出問題并進行示范。

2023年1月,張雅琦晉升為院長。角色的轉(zhuǎn)換,對于特困人員的管理,都給她提出新的挑戰(zhàn)。

一方面,參加各種養(yǎng)老展和相關(guān)培訓,提升自我,制定每天下午半小時業(yè)務(wù)實操培訓和獎勵機制,提高護理人員技能水平和團隊合作意識;另一方面,與員工配合,和入住老人“斗智斗勇”,處理問題講原則、通情理、能變通,樹立威信。此外,還與母校合作,為養(yǎng)老專業(yè)的學生提供實習、就業(yè)平臺。

張雅琦表示,站在新的起跳點,有動力亦有壓力,將不斷努力學習,為養(yǎng)老事業(yè)盡一份綿薄之力。

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